Detail Cantuman
Advanced SearchElectronic Resource
SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (STUDI KASUS : CV TRIJAYA)
ADA FILE PDF
ABSTRAK
CV. Trijaya merupakan perusahaan dagang yang bergerak dalam bidang onderdil kendaraan roda empat. Dalam upaya untuk mengevaluasi sekaligus memberikan insentif pada karyawan diperlukan penilaian yang objektif. Diperlukan beber dalam setiap kriteria penilaian agar lebih jelas. Dalam hal ini diperlukan suatu metode untuk mencari bobot kriteria penilaian.
Analytical Hierarchy Proccess dinilai mampu untuk mengatasi masalah tersebut. Metode ini digunakan untuk mencari bobot kriteria dan juga bobot sub kriteria. Alat banta perancangan sistem dilakukan dengan pendekatan berorientasi objek menggunakan UML. Sistem yang dibagun berbasis web menggunakan bahasa pemrograman PHP dan basis data MySQL..
Hasil dari perhitungan menggunakan metode AHP yaitu berupa bobot kriteria dan sub kriteria. Bobot yang dihasilkan yaitu: 1) Masa kerja (0,05) dengan sub kriteria junior (0,11), pertengahan (0,26), dan senior (0,63); 2) Beban kerja (6.19) dengan sub kriteria non-fisik (0,11), fisik (0,22), dan fisik & non-fisik (0,67); 3) Kemampuan melayani (0,15) dengan sub kriteria kurang (0,11), sedang (0,26), dan haik (0,63); 4) Absensi (0,34) dengan sub kriteria kurang (0,11), sedang (0,26), dan baik (0,63); 5) Tanggung jawab (0,14) dengan sub kriteria kurang (0,11), sedang (0,26), dan baik (0,63); 6) Etos kerja (0,14) dengan sub kriteria kurang (0,11), sedang (0,26), dan baik (0,63);
Kata Kunci: Sistem, AHP, Kinerja, Web, Aplikasi.
Ketersediaan
SKRTI20125 | SKR.TI 2020 AND s | UMUM (SKR TI) | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
SKR.TI 2020 AND s
|
Penerbit | UNIVERSITAS CIC : CIREBON., 2020 |
Deskripsi Fisik |
XXI, VI-1 HLM,; ILUS,; 29CM
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
2016102028
|
Klasifikasi |
SKR.TI 2020
|
Tipe Isi |
text
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain